企業理念

 

人才戰略

公司的人力資源戰略思想樹立“員工是企業的肌體”、“人力資源是公司的重要資本”、“人本管理”、“共贏發展”的管理理念,構建符合公司長期穩定發展的核心人才群體,培養和造就適應“集團化、專業化、國際化”的一流管理團隊和員工隊伍,不斷提升公司的核心競爭力。

人才觀

公司始終堅持“適才就是英才”的觀點,認為把合適的人放在最合適的崗位上,最大限度地發揮個人與團隊的智慧和力量,公司才能在激烈的市場競爭中得以生存、發展。

我們的用人標準就是德才兼備。德,即正值公道,忠誠廉潔,自覺自律,不能庸庸碌碌,無人指責也無人讚揚。才,指具有專業知識和技能,且不斷學習,勤奮努力,積極向上,能恪盡職守且創造性地開展工作。德才兼備,以德為先,才學次之。“才者,德之資也;德者,才之帥也。”德靠才來發揮,才靠德來統帥。

人力資源機製

依據“基於顧客價值觀”的人力資源管理理論,建立了以績效考核為導向,以公司效益相結合的薪酬福利體係,把員工的業績、進步與成長與公司的發展聯係在一起,使員工與公司形成“有福共享,有難同擔”的利益共同體。並作出如下承諾:

1. 公司堅信員工是公司最重要和最珍貴的資產,重視和愛護所有崗位的每一位員工。

2. 公司會竭盡所能,為員工提供公平且良好的薪酬和福利待遇、安全的工作條件和工作環境、合理的晉升和發展機會,以及建立融洽的勞資關係,使員工在和諧的環境中工作和生活。

3. 公司為員工提供聘用和晉升的平等機會,倘若員工勤奮工作,業績突出,皆隨時有機會得到公司的褒獎或提升。

4. 在一致參與、互相尊重、彼此諒解、實現共同發展目標的基礎上,保持公司與員工的合作夥伴關係。

5. 充分尊重每位員工的尊嚴和隱私權,致力於為員工創造民主寬鬆的氛圍,在管理階層與員工之間建立順暢的溝通渠道,使員工能充分表達自己對公司的關心和建議。

培訓發展

公司高度重視員工的培訓和職業發展規劃。

1. 建立了新員工入職培訓體係,使新員工對公司的曆史及發展前景,理念和文化,職業道德與職業發展,工作準則與流程有非常係統的認識,以幫助員工快速融入團隊。

2. 針對不同層級員工設計了崗位技能提升培訓班,使員工自身價值不斷得到提升。

3. 廠區建立圖書館,為員工提供吸收知識源動力平台,讓員工個人綜合素質不斷得到提高。

人才文化

公司主張人員“五湖四海”,但是企業理念絕對統一;主張思想“千差萬別”,但是價值觀絕對統一;主張興趣愛好“個性鮮明”,但是行為規範絕對統一。  

我們努力做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機製激勵人才、用製度保障人才。

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